智能工厂规划咨询帮助制造企业把计算机集成制造与机器人技术用在正确的位置上：先用精益方法消除流程浪费，再把稳定的流程自动化——没有精益基础的自动化，只会更快地制造浪费。
RCG 的智能工厂咨询从价值流图析开始：识别哪些环节的自动化能带来真实回报（质量防错、瓶颈节拍、高危工序），哪些环节只是"为自动化而自动化"，避免昂贵而低效的设备投资。
我们与客户共同制定分阶段的智能工厂路线图：现状评估 → 自动化机会分级 → 试点线建设 → 数据采集与指标闭环 → 推广复制，每一步都以精益指标验证投资回报。
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