罗宾逊咨询集团 RCG
精益生产与企业管理咨询
RCG 精益体系是一套业务规划与流程改善的协作工具，建立在战略规划、员工技能提升与成功项目实施三大增长领域之上——以现场教练方式落地，办公室位于美国、香港与广州。
我们的管理团队
我们与新顾客合作，发展业务。
培训式、报告式、运动式——多数精益项目失败于把习惯问题当成知识问题。RCG 的落地路径：五维评估看清现状，价值流图析找到最大的浪费，现场教练让改善发生在车间……
价值流图是精益改善的"X光片"：选定产品族、到现场去、七步画出含信息流与物料流的现况图，算出增值比——多数工厂第一次算都不到 5%……
