供应商精益辅导（Supplier Lean Development）帮助品牌商与供应商共同建立真正可持续的价值：不是压价，而是让供应商的工厂具备消除浪费、自我改善的能力——成本下降、质量稳定、交期可靠。
供应链的质量与交期问题，根子往往在供应商的工厂现场。RCG 作为独立的精益咨询方进入供应商工厂，以现场教练方式帮助其管理团队掌握精益方法，品牌方则获得可量化、可持续的供应表现改善。
从供应商现场精益评估开始，与品牌方、供应商三方确认改善目标；随后派驻现场教练执行基于项目的实施，用精益指标逐月跟踪进度，直至改善成果标准化、可自我维持。
让您的供应链具备自我改善能力，欢迎洽谈供应商精益辅导：
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